保定led灯饰照明已渐渐普及,技术创新又迫在眉睫,降低成本、吸引顾客、又要确保利润,是一件不太容易的事情。所以产品整合是箭在弦上不得不发了。现在整个保定led灯饰批发行业处于高透明这样一个状态,面板灯led灯等等很多人都在做,技术方面的东西,成本却居高不下,单纯做一种产品,在市场上是无法生存的,压力会非常大。有的时候甚至要做一些捆绑性的服务。而且如今是这样一种情况,如果品种太单一,那就必须竞争力非常强;如果品种太多,那自己成本会高,过季的产品,又会砸在手里。所以要产品整合。
其次要规模化发展,打造抗风险产品。其实整个保定led灯饰照明行业都处于一个高度的震荡期,所以这个时候,应该从实际上把我们保定led灯饰批发企业的整个运营模块化,这个运营模块化是我们企业规避风险的手段之一。现在投入的项目也是不断增多,盈利上已经不是首要的发展问题,现今明年企业的生存才是问题。一般情况下,企业不能在过渡性产品上投入过大,因为你在过渡性产品上投入过大,这个企业风险就增大了,应该在那些未来两到三年里能够逐渐成熟的产品上增加投入。这样做与其他企业相对比就能够更快速地抢占先机。现在洗产品的话,企业的眼睛就得盯住主流和非主流。主流产品就是现行市面上可能往前走半步的产品,无非就是进行技术改造和价格的下沉。但是,依靠这个产品去打市场,企业的利润空间很小怎么办,那企业的另一只眼睛还得盯住未来的产品上,企业得开发出另外一些有竞争力的产品,哪怕在功能上做出一些适当的调整。但是这些都没有未来的,未来在于企业的眼睛得死死的盯住你最擅长的,同时能够赚到市场的产品上。